{"id":1085,"date":"2020-03-27T21:42:50","date_gmt":"2020-03-27T21:42:50","guid":{"rendered":"http:\/\/doisf.net\/gestao\/?page_id=1085"},"modified":"2020-08-22T18:14:34","modified_gmt":"2020-08-22T18:14:34","slug":"ol2f","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/doisf.net\/gestao\/?page_id=1085","title":{"rendered":"OL2f"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

A OL2f (Organizational Learning 2f<\/em>) \u00e9 a divis\u00e3o da 2f<\/em> de tecnologia em Aprendizagem Organizacional. <\/p>\n\n\n\n

Atrav\u00e9s da utiliza\u00e7\u00e3o das TIC (Tecnologias da Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o) as atividades de Consultoria e Treinamento, que s\u00e3o ess\u00eancias na participa\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o das empresas, podem ser facilitadas tendo como base a disponibilidade das informa\u00e7\u00f5es atualizadas com a interatividade de profissionais especialistas, fazendo a gera\u00e7\u00e3o do conhecimento a partir da Aprendizagem Organizacional.<\/p>\n\n\n\n

A Aprendizagem Organizacional aparece com o papel fundamental do ser humano para se ter um diferencial organizacional, sendo o respons\u00e1vel pela excel\u00eancia nos processos, no ambiente competitivo e no alcance dos objetivos empresarias. <\/p>\n\n\n\n

Como \u00e9 o m\u00e9todo de trabalho?<\/p>\n\n\n\n

Os processos de Consultorias e Treinamentos OL2f consistem na minimiza\u00e7\u00e3o das distancias do conhecimento com a maximiza\u00e7\u00e3o da interatividade com as especialidades, sempre utilizando as TIC. <\/p>\n\n\n\n

“Minimizando as Dist\u00e2ncias e Maximizando a Interatividade”<\/p>\n\n\n\n

Estes processos se baseiam no formato de Coaching<\/em>, onde o especialista e os profissionais da empresa utilizam ferramentas de interatividade. Assim, o Coach<\/em> n\u00e3o precisa estar presencialmente para desenvolver os trabalhos. Estando presente atrav\u00e9s de ferramentas de comunica\u00e7\u00e3o e planejamento, mesmo a distancia mantendo a personaliza\u00e7\u00e3o e a qualidade das necessidades da sua empresa. <\/p>\n\n\n\n

A Aprendizagem\nOrganizacional possui como elementos:<\/p>\n\n\n\n

  1. A interatividade entre as pessoas (coletivo);<\/li>
  2. A vis\u00e3o processual (desenvolvimento cont\u00ednuo);<\/li>
  3. A \u00eanfase nas pr\u00e1ticas no trabalho. <\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Para gerir o processo de aprendizado \u00e9 necess\u00e1rio levar em considera\u00e7\u00e3o que o conhecimento aconte\u00e7a atrav\u00e9s de um conjunto de pr\u00e1ticas, sendo uma dependente da outra para que seja compartilhado um aprendizado efetivo.<\/p>\n\n\n\n

    Para a gera\u00e7\u00e3o do conhecimento \u00e9 necess\u00e1rios que estas atividades de Consultoria e Treinamento sejam formatados para atender as necessidades estrat\u00e9gicas das empresas e realmente possam contribuir com os resultados que se espera. <\/p>\n\n\n\n

    As An\u00e1lises & Diagn\u00f3sticos, bem como os Treinamentos espec\u00edficos s\u00e3o baseados para a adequada gera\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o para tomadas de decis\u00f5es mais assertivas, e ao desenvolvimento da Gest\u00e3o do Conhecimento.<\/p>\n\n\n\n

    \u00c1reas de Atua\u00e7\u00e3o OL2f em Consultoria e Treinamento:<\/p>\n\n\n\n