OL2f

A OL2f (Organizational Learning 2f) é a divisão da 2f de tecnologia em Aprendizagem Organizacional.

Através da utilização das TIC (Tecnologias da Informação e Comunicação) as atividades de Consultoria e Treinamento, que são essências na participação da gestão das empresas, podem ser facilitadas tendo como base a disponibilidade das informações atualizadas com a interatividade de profissionais especialistas, fazendo a geração do conhecimento a partir da Aprendizagem Organizacional.

A Aprendizagem Organizacional aparece com o papel fundamental do ser humano para se ter um diferencial organizacional, sendo o responsável pela excelência nos processos, no ambiente competitivo e no alcance dos objetivos empresarias.

Como é o método de trabalho?

Os processos de Consultorias e Treinamentos OL2f consistem na minimização das distancias do conhecimento com a maximização da interatividade com as especialidades, sempre utilizando as TIC.

“Minimizando as Distâncias e Maximizando a Interatividade”

Estes processos se baseiam no formato de Coaching, onde o especialista e os profissionais da empresa utilizam ferramentas de interatividade. Assim, o Coach não precisa estar presencialmente para desenvolver os trabalhos. Estando presente através de ferramentas de comunicação e planejamento, mesmo a distancia mantendo a personalização e a qualidade das necessidades da sua empresa.

A Aprendizagem Organizacional possui como elementos:

  1. A interatividade entre as pessoas (coletivo);
  2. A visão processual (desenvolvimento contínuo);
  3. A ênfase nas práticas no trabalho.

Para gerir o processo de aprendizado é necessário levar em consideração que o conhecimento aconteça através de um conjunto de práticas, sendo uma dependente da outra para que seja compartilhado um aprendizado efetivo.

Para a geração do conhecimento é necessários que estas atividades de Consultoria e Treinamento sejam formatados para atender as necessidades estratégicas das empresas e realmente possam contribuir com os resultados que se espera.

As Análises & Diagnósticos, bem como os Treinamentos específicos são baseados para a adequada geração da gestão da informação para tomadas de decisões mais assertivas, e ao desenvolvimento da Gestão do Conhecimento.

Áreas de Atuação OL2f em Consultoria e Treinamento:

  • Gestão de Facilities: Manutenção Predial, Utilities e Serviços.
  • Gestão da Manutenção Industrial
  • Gestão Estratégica
  • Gestão de Terceiros
  • Gestão de Materiais
  • Aprendizagem Organizacional
  • Gestão da Informação
  • Gestão do Conhecimento
  • Pesquisas Gerenciais (ambiente interno e externo)

Principais Atividades OL2f:

  • Análise & Diagnóstico
  • Organização e Estruturação das Áreas
  • Implantação de Ferramentas de Gestão
  • Desenvolvimento de Planejamento Estratégico para as Áreas
  • Orçamento Empresarial
  • Projetos Pilotos (Planejamento, Pessoas, Sistemas de Gerenciamento, etc.)
  • Planejamento, Programação e Controle
  • Indicadores de Performance (KPI)
  • Otimização
  • Terceirização (Contratação, Implantação e Gestão)
  • Desenvolvimento de Pesquisas em Ambientes Internos e Externos