A OL2f (Organizational Learning 2f) é a divisão da 2f de tecnologia em Aprendizagem Organizacional.
Através da utilização das TIC (Tecnologias da Informação e Comunicação) as atividades de Consultoria e Treinamento, que são essências na participação da gestão das empresas, podem ser facilitadas tendo como base a disponibilidade das informações atualizadas com a interatividade de profissionais especialistas, fazendo a geração do conhecimento a partir da Aprendizagem Organizacional.
A Aprendizagem Organizacional aparece com o papel fundamental do ser humano para se ter um diferencial organizacional, sendo o responsável pela excelência nos processos, no ambiente competitivo e no alcance dos objetivos empresarias.
Como é o método de trabalho?
Os processos de Consultorias e Treinamentos OL2f consistem na minimização das distancias do conhecimento com a maximização da interatividade com as especialidades, sempre utilizando as TIC.
“Minimizando as Distâncias e Maximizando a Interatividade”
Estes processos se baseiam no formato de Coaching, onde o especialista e os profissionais da empresa utilizam ferramentas de interatividade. Assim, o Coach não precisa estar presencialmente para desenvolver os trabalhos. Estando presente através de ferramentas de comunicação e planejamento, mesmo a distancia mantendo a personalização e a qualidade das necessidades da sua empresa.
A Aprendizagem Organizacional possui como elementos:
- A interatividade entre as pessoas (coletivo);
- A visão processual (desenvolvimento contínuo);
- A ênfase nas práticas no trabalho.
Para gerir o processo de aprendizado é necessário levar em consideração que o conhecimento aconteça através de um conjunto de práticas, sendo uma dependente da outra para que seja compartilhado um aprendizado efetivo.
Para a geração do conhecimento é necessários que estas atividades de Consultoria e Treinamento sejam formatados para atender as necessidades estratégicas das empresas e realmente possam contribuir com os resultados que se espera.
As Análises & Diagnósticos, bem como os Treinamentos específicos são baseados para a adequada geração da gestão da informação para tomadas de decisões mais assertivas, e ao desenvolvimento da Gestão do Conhecimento.
Áreas de Atuação OL2f em Consultoria e Treinamento:
- Gestão de Facilities: Manutenção Predial, Utilities e Serviços.
- Gestão da Manutenção Industrial
- Gestão Estratégica
- Gestão de Terceiros
- Gestão de Materiais
- Aprendizagem Organizacional
- Gestão da Informação
- Gestão do Conhecimento
- Pesquisas Gerenciais (ambiente interno e externo)
Principais Atividades OL2f:
- Análise & Diagnóstico
- Organização e Estruturação das Áreas
- Implantação de Ferramentas de Gestão
- Desenvolvimento de Planejamento Estratégico para as Áreas
- Orçamento Empresarial
- Projetos Pilotos (Planejamento, Pessoas, Sistemas de Gerenciamento, etc.)
- Planejamento, Programação e Controle
- Indicadores de Performance (KPI)
- Otimização
- Terceirização (Contratação, Implantação e Gestão)
- Desenvolvimento de Pesquisas em Ambientes Internos e Externos